Перейти к основному содержимому
С чего начать и как выстроить следующие этапы

Объём внедрения

Каждому учреждению нужен свой начальный объём. Демонстрация, пилот и внедрение учитывают ежедневную работу, документооборот и приоритеты руководства.
Команда учреждения и консультант планируют за столом следующие этапы внедрения системы.

Начать с конкретной проблемы

Внедрение не должно начинаться с длинного перечня модулей. Сначала нужно определить, какой процесс сегодня сильнее всего затрудняет работу учреждения: карточка жителя, проживание, план ухода, документация, сменные отчёты или общение с семьёй.

Разумная последовательность

  1. Совместно проверить процесс и исходные данные.
  2. Определить ограниченный объём пилота и ответственные роли.
  3. Провести проверку на синтетических или явно разрешённых данных.
  4. Зафиксировать результаты, пробелы и условия следующего этапа.

До производственного запуска

Для выбранного учреждения необходимо подтвердить и проверить функциональный объём, миграцию, права доступа, резервные копии, экспорт, поддержку и план завершения работы. Пилот не означает автоматического допуска всех модулей к производственному использованию.

Возможный старт

Пилот в ограниченном объёме

Учреждение может начать с ограниченного согласованного пилота и оценить MójDPS в реальной работе до решения о полном запуске. Объём основан на процессах учреждения и доступных функциях системы.

Спросить о пилоте
Этап 1

Порядок в основных процессах работы с жителем

Первый этап обычно охватывает данные жителя, проживание, ключевые документы и основные процессы, которые уже сегодня требуют наибольшего внимания команды.

Обсудить этот этап
Этап 2

Ежедневный уход, отчёты и передача информации

Следующий шаг — упорядочить сменную работу, наблюдения, задачи, отчёты и передачу информации между сотрудниками, отвечающими за уход.

Посмотреть возможности
Этап 3

Расширения для руководства и семей

На следующих этапах можно добавить расчёты, дополнительные отчёты, портал семьи и функции, улучшающие коммуникацию за пределами команды ухода.

Записаться на консультацию
Этап 4

Организационная настройка и формальная готовность

После внедрения операционных основ можно настроить существующий жизненный цикл и хранение документов и согласий, а затем доработать процессы и полноту документации. Правила зависят от конкретного внедрения.

Посмотреть направление развития
Этап 5

Порталы, коммуникация и упорядоченный контакт с семьёй

Когда учреждение освоило внутренние основы работы, внедрение можно безопасно расширять порталом семьи и другими средствами коммуникации. Задача — разгрузить команду, а не открыть ещё один неконтролируемый канал.

Спросить о порталах
Этап 6

Расширение хранения и зрелости данных

После стабилизации ежедневной работы единые правила хранения можно распространить с документов и согласий на другие классы данных, а также развивать отчётность и представления для контроля полноты данных. Этот объём нужно подтверждать для конкретного внедрения.

Посмотреть направление развития
Важно

Объём внедрения должен определяться реальной работой, а не списком модулей

Задача не в том, чтобы включить всё сразу, а в том, чтобы начать с правильного места. Хорошо выбранный первый объём сокращает хаос внедрения и быстрее даёт практический организационный результат.

Запросить демонстрацию